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Gelbe Wolke die die Anpassungsfähigkeit der #AdaptiveOrg symbolisiert

/werde
zum
Selbstorganisations
Coach 

 

Die Ausbildung zum Selbstorganisations-Coach:

Unabhängig davon, ob ihr auf eurer Transformationsreise mit der #AdaptiveOrg bisher gearbeitet habt oder nicht, diese Ausbildung wird euer Unternehmen auf das nächste Level heben

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Diese Ausbildung ist unser absoluter Erfolgsfaktor in der Arbeit mit unseren Kunden. Du lernst dort alle Hintergründe und Grundlagen die du brauchst, um Methoden, Konzepte und Praktiken so miteinander zu verbinden, um ein maßgeschneidertes Ergebnis für dein Unternehmen zu erzielen.

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Details findest du in der Broschüre, die du direkt hier herunterladen kannst:


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Die Ausbildung bietet völlig neue Perspektiven auf Zusammenarbeit und Transformation, abseits von Mainstream Frameworks und Methoden mit Fokus Organisations- und Kulturentwicklung"

Bild zeigt Testimonial Stefan

Stefan Ladstätter-Thaa

Complexity, Change, Innovation,

Project Management, Agile Coaching

SEQUIS GmbH

Download Broschüre

Hier findest du alle Inhalte der Ausbildung zum Download:

Klicke einfach auf das Bild unterbei, und du gelangst direkt zum Dokument:

Bild zeigt das Deckblatt der Broschüre für die Ausbildung zum Selbstorganisations-Coach


Interessiert an einer Inhouse Ausbildung?

Kein Problem, sprich uns an und wir besprechen deine Vorstellungen.

 

Bild zeigt ein Team vor einem Whiteboard mit Post-Its, dass gerade in einem Workshop zusammenarbeitet

Es gibt kein entweder - oder, sondern nur ein sowohl - als auch.

Bei der #AdaptiveOrg sprechen wir von einem Meta-Framework für Selbstorganisation. Das Meta ist dabei keinesfalls überheblich gemeint. Wir sind nicht besser oder schlechter, als andere Ansätze wie Holokratie, Soziokratie oder das Kollegial geführte Unternehmen.

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Aber, die #AdaptiveOrg ist deutlich anders. Die vorher angeführten Ansätze setzen zu großen Teilen auf Praktiken und eine andere Organisationsstruktur (Kreise). Beides kann Teil einer Transformation sein, muss es aber nicht zwangsläufig.

Die #AdaptiveOrg setzt auf sogenannte Denkwerkzeuge und ein operatives Leadership-Framework, dass wir Activation Process nennen:

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Denkwerkzeuge: sie unterstützen die Reflexion in der Organisation aus bestimmten Perspektiven und helfen so dabei, die Strukturen und Praktiken ganz nach den individuellen Anforderungen weiterzuentwickeln. Damit bekommen unsere Kunden am Ende des Tages ihr maßgefertigtes Selbstorganisations-Framework. 

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Activation Process: am besten stellst du dir eine Workshopreihe darunter vor. Am Beginn wird ein temporäres/dynamisches Team gebildet. Dazu eingeladen werden alle Mitarbeitenden und ggf. auch externe Stakeholder, die vom Thema betroffen sind. Durch Umfragen, Workshops, usw. in iterativer Vorgehensweise löst das temporäre Team die Problemstellung auf gleichberechtigter Basis. Ist eine Lösung gefunden, wird das Team wieder aufgelöst. Ob die formalen Teams in ihrem Alltag auch selbstorganisiert arbeiten oder nicht, spielt für den Erfolg des Activation Process keine Rolle. Manche unserer Kunden verwenden ihn nur für übergreifende Change-Vorhaben und belassen den Rest der Organisation wie er ist.

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Sowohl - als auch:

In der Praxis sehen wir, dass die #AdaptiveOrg oftmals mit anderen Frameworks kombiniert wird. Die Teams arbeiten z.B. nach Holacracy, aber die übergeordneten strukturellen und strategischen Themen werden mit den Werkzeugen der #AdaptiveOrg bearbeitet. So haben wir beispielhaft Kunden, die ihre Organisationsstruktur aus Kreisen mit dem Activation Process entwickeln

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Wo wir mit der #AdaptiveOrg wirklich unglaubliche Erfolge erzielen, erfährst du weiter unten im nächsten Abschnitt.

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Dogmatismus hilft uns nicht weiter.
Wir brauchen mehr Selbstorganisation in unseren Unternehmen, um deren
Impact ins Positive zu drehen

In diesem Bereich erzielen wir außergewöhnliche Erfolge:

Jeder Ansatz hat seine Stärken & Schwächen. Wer sich zum Beispiel klare Regeln und immer wiederholbare Praktiken/Methoden erwartet, der ist bei uns falsch.

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Richtig bist du, wenn du nach den folgenden Dingen suchst:

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Mindset: uns war das bis vor zwei Jahren nicht bewusst. Aber die absolute Stärke der #AdaptiveOrg ist die Ausbildung zum Selbstorganisations-Coach und der damit verbundene Mindset-Change. Klar, uns ist bewusst, dass nur jeder selbst sein Mindset verändern kann. Scheinbar haben wir aber mit unserer Ausbildung etwas wirklich richtig gemacht. Denn kehren die Coaches erst einmal in ihre Firmen zurück, sorgen sie über ihre Haltung und Einstellung dafür, dass die Transformation gelingt. Glaubst du nicht? Komm einfach zu unserer nächsten öffentlichen Ausbildung und mach dir selbst ein Bild ;-).

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Ganzheitlichkeit durch Wirtschaftlichkeit: wir sehen am Markt viele Transformationen, bei denen es nur darum geht ein Framework und irgendwelche Regeln/Praktiken möglichst genau einzuhalten. Vielfach scheitert dieser Ansatz, weil auf dem Weg der Sinn und Zweck der Transformation verloren geht. Deshalb haben wir ein Denkwerkzeuge entwickelt, dass die wirtschaftliche Leistung der Belegschaft spiegelt. Dieses Denkwerkzeug entfesselt langfristig unternehmerisches Denken und Handeln und liefert die Grundlage und Orientierung für den Transformationsprozess. Schließlich sind Unternehmen Wirtschaftsbetriebe. Selbstorganisation sollte daher kein Selbstzweck sein, sondern einen Beitrag zum wirtschaftlichen Erfolg liefern. Höchstleistung eben ;-).

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Diese Unternehmen vertrauen bereits auf die #AdaptiveOrg als Führungs-System
 

Logo Teledata-IT
Logo Heiler Glas
Logo Netsyno
Logo Unger CNC
Logo codecentric
Logo Lusini
Logo Gorilla Immobilien

Wir machen Organisationsentwicklung, und bekommen eine außergewöhnliche Unternehmens-Kultur als Ergebnis:

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Kulturentwicklung ist ein trendiges Thema. Dabei ist sie im eigentlichen Sinne gar nicht aktiv entwickelbar. Sie ist das passive Ergebnis, von allem Handeln oder Nicht-Handeln in der Organisation. Umso außergewöhnlicher, dass sich unsere #AdaptiveOrg Kunden auf eine überdurchschnittlich moderne Kultur berufen können. Das zieht am Arbeitsmarkt, das ist euch sicher klar.

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Wir erklären uns das so: die Bewertung der Kultur durch die Mitarbeitenden ist deswegen so gut, weil sie mit der #AdaptiveOrg dazu ermächtigt werden, ihr Umfeld selbst zu gestalten. Sie verlassen dammit den Pfad der Fremdbestimmung durch Chefs und Manager:innen. Und hier schließt sich der Kreis, wer sollte das Umfeld besser auf sich zuschneiden können, als die Belegschaft selbst?

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Die Antwort kennst du selbst. Deswegen gehören #AdaptiveOrgs zu den attraktivsten Arbeitgebern und werden regelmäßig als solche auch ausgezeichnet. Siehe selbst anhand der Kununu Abschnitte:

Kununu Bericht von der Teledata-IT
Kununu Bericht von Heiler Glas
Kununu Bericht von der Teledata-IT
Kununu Bericht von der Teledata-IT
Kununu Bericht von der Teledata-IT


Einblicke in #AdaptiveOrgs sorgen regelmäßig für Erstaunen bei Unternehmern und Mitarbeitenden gleichermaßen
 

Margit Eichner & Robin Aigner
im Gespräch über die 
Transformation der Teledata-IT zu einer #AdaptiveOrg:

Neugierig?

Wenn du dich weiterführend für die #AdaptiveOrg interessierst, dann hast du verschiedene Möglichkeiten. Welche für dich die passende ist, findest du am besten in einem kostenlosen 30-minütigen Kennenlerngespräch mit unserem Founding-Partner Joan heraus. Buch dir jetzt deinen Termin mit ihm unter folgendem Link: >>Termin mit Joan buchen<<

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Oder schicke uns gerne ein Mail mit deinen Fragen an hallo@joanhinterauer.com

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Wir bieten zudem regelmäßig kostenlose öffentliche Discovery Sessions, in denen wir die #AdaptiveOrg in einer Stunde erklären. Zudem sind wir mit Vorträgen immer wieder auf Konferenzen vertreten. Und zweimal im Jahr starten wir die öffentlich Ausbildung zum Selbstorganisations-Coach (Für Berater und Firmenvertreter:innen). Um hier auf dem Laufenden zu bleiben, trage dich am besten in unseren Newsletter hier auf der Website ein oder folge uns auf LinkedIn. Am besten du machst beides, damit du nichts übersiehst ;-):

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