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Gelbe Wolke die die Anpassungsfähigkeit der #AdaptiveOrg symbolisiert

/so unterstützen wir deinen
Weg zum
nachhaltigen 
Höchstleister

 

Wie arbeiten wir mit dir?

Wir sind keine klassischen Berater. Wir sehen uns in unserer Rolle als Katalysator für die Transformation in Richtung Selbstorganisation in deinem Unternehmen. Das bedeutet, wir unterstützen vorwiegend auf strategischer Ebene, beim Transformations-Design und bei der Ausbildung deiner (internen) Selbstorganisations-Coaches. In die operative Umsetzung steigen wir in der Regel nur teilweise ein. Unser Ziel ist es, dass gerade die operative Ebene so schnell wie möglich von Mitarbeitenden deiner Organisation, von Berater:innen deines Vertrauens oder von unseren Netzwerkpartnern betreut wird. 

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So stehen wir mit unserem Wissen, den Erfahrungen und unsere Kompetenz schnell wieder anderen Unternehmen zur Verfügung. Und ihr habt eine steile Lernkurve und seit nach kurzer Zeit bereits fähig, euch eigenständig in der neuen Welt zu bewegen. Wir bleiben erfahrungsgemäß im Hintergrund zum Sparring und für Supervision für einen längeren Zeitraum.

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Wir denken und handeln in der Regel in folgenden Phasen in unseren Projekten:

1. Anbahnung und erste beispielhafte Umsetzung (nach Tagessätzen)

2. Intensivphase mit der Unternehmensleitung (Pauschale)

3. Umsetzungsbegleitung in Supervision sowie Ausbildung der internen Coaches (monatlich. Flatrate)

4. Sparring & Supervision im Hintergrund mit euren (internen) Coaches (monatl. Flatrate)

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Preisbildung:

Unsere Preise orientieren sich an deiner Unternehmensgröße und der Branche. Wir möchten auch für kleine und mittlere Unternehmen arbeiten und leistbar sein. Daher lassen wir uns in der Preisgestaltung auf deine finanziellen Möglichkeiten ein. Zudem arbeiten wir ab Phase 2 mit einer Pauschale bzw. einer Flatrate, das gibt deinem Unternehmen Kostensicherheit. Es erwarten dich keine Tagessatzrechnungen, welche dir den Atem rauben ;-)

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In weiterer Folge findest du noch Details zu unseren (teilweise kostenlosen) Angeboten und unserer Arbeitsweise.

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Das kannst du von unser erwarten. Kontaktiere gerne direkt Joan und buche dir ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch:

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Wir agieren Nutzen-orientiert. Damit lösen wir immer ein Problem für deine Organisation und stiften sofort Wert
 

Bild mit You Matter im Sinne von Nutzenzentrierung
Unser Angbot

Das bieten wir dir an:

Hier findest du unsere Produkt- bzw. Angebotstreppe:

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Kostenlose Angebote:

  • 2-Stündige kostenlose #AdaptiveOrg Discovery Session:

    • Einführung in die #AdaptiveOrg​

    • Nutzenanalyse für eine potentielle Transformation

    • Aufzeigen der Konsequenzen für die Unternehmensleitung

 

Kostenlose Angebote bzw. Bezahlung nur im Erfolgsfall:

  • Kostenloses Prozessdesign für deinen Use-Case:

    • Du schilderst uns deine Herausforderung

    • Wir designen ein kostenloses Grobkonzept für dich, damit du einen Eindruck über unsere Arbeitsweise gewinnst

    • Wenn du das Konzept selbst oder mit deinen Beratern des Vertrauens anwenden willst, kannst du es erwerben

    • Beauftragst du uns oder einen unserer Netzwerkpartner mit der Umsetzung, bleibt die Konzepterstellung kostenlos

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Bezahlte Pauschale Angebote:

  • Geschäftsmodellchallenge:

    • Stell dir vor, die Mehrheit deiner Belegschaft kennt das Geschäftsmodell? Das ist ein wahrer Engagement-Booster.

    • Wir erarbeiten mit deiner Belegschaft das oder die Geschäftsmodelle in einem mehrwöchigen virtuellen Prozess, der locker neben dem Alltag Platz hat.

    • Als Ergebnis bekommst du ein vielfach besseres Verständnis für euer Geschäftsmodell und daraus resultierend bessere Entscheidungen und mehr Engagement.

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  • Ausbildung zum Selbstorganisations-Coach:

    • Wir bilden Mitarbeitenden im #AdaptiveOrg Metaframework aus

    • Die Ausbildung findet Inhouse, speziell abgestimmt auf eure Bedürfnisse statt

    • Hervorragend geeignet für Unternehmen, die sich bereits am Weg befinden und Ergänzungen/Verbesserungen für ihr derzeitiges Setting suchen

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  • Selbstorganisations-Deep-Dive für die Unternehmensleitung:

    • 4 intensive Tage mit Reflexion und Pioniergesprächen

    • Aufklärung über die Konsequenzen der Transformation zu einem selbstorganisierten Unternehmen

    • Ziel ist es, dass die Unternehmensleitung die nötige Klarheit hat, um eine qualifizierte Entscheidung für die Zukunft zu treffen

 

Bezahlte Pauschale bzw. Flatrate Angebote:

  • Change-Begleitung:

    • Du schilderst uns deine Change-Herausforderung

    • Wir designen ein auf Selbstorganisaton basierendes Change-Konzept

    • Du entscheidest, ob du selbst, mit uns oder mit einem unserer Netzwerkpartner umsetzt

    • Wir sind mit dem #AdaptiveOrg Change Ansatz (=Activation Process) um das vierfache effektiver als klassische Change Ansätze - du sparst Geld und noch viel mehr Nerven

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  • Transformation:

    • Du willst die Transformation in die Selbstorganisation wagen

    • Wir klären, ob du auf Basis der #AdaptiveOrg oder auf Basis eines anderen Frameworks (z.B. Holacracy) unter Zuhilfenahme der #AdaptiveOrg transformieren willst

    • Wir designen eine Transformations-Journey für dich

    • Wir unterstützen in der strategischen Umsetzung und bilden eure Coaches aus

    • Wir unterstützen diese Coaches mit Sparring und Supervision

    • Bei Bedarf empfehlen wir euch ausgebildete und erfahrene Partner aus unserem Netzwerk

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Für alle diese Angebote gilt, suche erst einmal das kostenlose und unverbindliche Gespräch mit uns. Buch dir jetzt deinen Termin mit Joan:

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Starte mit einer kostenlosen #AdaptiveOrg Discovery Session. Nach den 2 Stunden weißt du, ob wir Probleme für dein Unternehmen lösen können
 

Bild zeigt einen Mann und eine Frau die mit den Händen einschlagen und dabei lachen

Es gibt kein entweder - oder, sondern nur ein sowohl - als auch.

Bei der #AdaptiveOrg sprechen wir von einem Meta-Framework für Selbstorganisation. Das Meta ist dabei keinesfalls überheblich gemeint. Wir sind nicht besser oder schlechter, als andere Ansätze wie Holokratie, Soziokratie oder das Kollegial geführte Unternehmen.

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Aber, die #AdaptiveOrg ist deutlich anders. Die vorher angeführten Ansätze setzen zu großen Teilen auf Praktiken und eine andere Organisationsstruktur (Kreise). Beides kann Teil einer Transformation sein, muss es aber nicht zwangsläufig.

Die #AdaptiveOrg setzt auf sogenannte Denkwerkzeuge und ein operatives Leadership-Framework, dass wir Activation Process nennen:

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Denkwerkzeuge: sie unterstützen die Reflexion in der Organisation aus bestimmten Perspektiven und helfen so dabei, die Strukturen und Praktiken ganz nach den individuellen Anforderungen weiterzuentwickeln. Damit bekommen unsere Kunden am Ende des Tages ihr maßgefertigtes Selbstorganisations-Framework. 

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Activation Process: am besten stellst du dir eine Workshopreihe darunter vor. Am Beginn wird ein temporäres/dynamisches Team gebildet. Dazu eingeladen werden alle Mitarbeitenden und ggf. auch externe Stakeholder, die vom Thema betroffen sind. Durch Umfragen, Workshops, usw. in iterativer Vorgehensweise löst das temporäre Team die Problemstellung auf gleichberechtigter Basis. Ist eine Lösung gefunden, wird das Team wieder aufgelöst. Ob die formalen Teams in ihrem Alltag auch selbstorganisiert arbeiten oder nicht, spielt für den Erfolg des Activation Process keine Rolle. Manche unserer Kunden verwenden ihn nur für übergreifende Change-Vorhaben und belassen den Rest der Organisation wie er ist.

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Sowohl - als auch:

In der Praxis sehen wir, dass die #AdaptiveOrg oftmals mit anderen Frameworks kombiniert wird. Die Teams arbeiten z.B. nach Holacracy, aber die übergeordneten strukturellen und strategischen Themen werden mit den Werkzeugen der #AdaptiveOrg bearbeitet. So haben wir beispielhaft Kunden, die ihre Organisationsstruktur aus Kreisen mit dem Activation Process entwickeln

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Wo wir mit der #AdaptiveOrg wirklich unglaubliche Erfolge erzielen, erfährst du weiter unten im nächsten Abschnitt.

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Dogmatismus hilft uns nicht weiter.
Wir brauchen mehr Selbstorganisation in unseren Unternehmen, um deren
Impact ins Positive zu drehen

In diesem Bereich erzielen wir außergewöhnliche Erfolge:

Jeder Ansatz hat seine Stärken & Schwächen. Wer sich zum Beispiel klare Regeln und immer wiederholbare Praktiken/Methoden erwartet, der ist bei uns falsch.

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Richtig bist du, wenn du nach den folgenden Dingen suchst:

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Mindset: uns war das bis vor zwei Jahren nicht klar. Aber die absolute Stärke der #AdaptiveOrg ist die Ausbildung zum Selbstorganisations-Coach und der damit verbundene Mindset-Change. Klar, uns ist bewusst, dass nur jeder selbst sein Mindset verändern kann. Scheinbar haben wir aber mit unserer Ausbildung etwas wirklich richtig gemacht. Denn kehren die Coaches erst einmal in ihre Firmen zurück, sorgen sie über ihre Haltung und Einstellung dafür, dass die Transformation gelingt. Glaubst du nicht? Komm einfach zu unserer nächsten öffentlichen Ausbildung und mach dir selbst ein Bild ;-).

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Ganzheitlichkeit durch Wirtschaftlichkeit: wir sehen am Markt viele Transformationen, bei denen es nur darum geht ein Framework und irgendwelche Regeln/Praktiken möglichst genau einzuhalten. Vielfach scheitert dieser Ansatz, weil auf dem Weg der Sinn und Zweck der Transformation verloren geht. Deshalb haben wir ein Denkwerkzeuge entwickelt, dass die wirtschaftliche Leistung der Belegschaft spiegelt. Dieses Denkwerkzeug entfesselt langfristig unternehmerisches Denken und Handeln und liefert die Grundlage und Orientierung für den Transformationsprozess. Schließlich sind Unternehmen Wirtschaftsbetriebe. Selbstorganisation sollte daher kein Selbstzweck sein, sondern einen Beitrag zum wirtschaftlichen Erfolg liefern. Höchstleistung eben ;-).

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Diese Unternehmen vertrauen bereits auf die #AdaptiveOrg als Führungs-System
 

Logo Teledata-IT
Logo Heiler Glas
Logo Netsyno
Logo Unger CNC
Logo codecentric
Logo Lusini
Logo Gorilla Immobilien

Wir machen Organisationsentwicklung, und bekommen eine außergewöhnliche Unternehmens-Kultur als Ergebnis:

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Kulturentwicklung ist ein trendiges Thema. Dabei ist sie im eigentlichen Sinne gar nicht aktiv entwickelbar. Sie ist das passive Ergebnis, von allem Handeln oder Nicht-Handeln in der Organisation. Umso außergewöhnlicher, dass sich unsere #AdaptiveOrg Kunden auf eine überdurchschnittlich moderne Kultur berufen können. Das zieht am Arbeitsmarkt, das ist euch sicher klar.

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Wir erklären uns das so: die Bewertung der Kultur durch die Mitarbeitenden ist deswegen so gut, weil sie mit der #AdaptiveOrg dazu ermächtigt werden, ihr Umfeld selbst zu gestalten. Sie verlassen dammit den Pfad der Fremdbestimmung durch Chefs und Manager:innen. Und hier schließt sich der Kreis, wer sollte das Umfeld besser auf sich zuschneiden können, als die Belegschaft selbst?

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Die Antwort kennst du selbst. Deswegen gehören #AdaptiveOrgs zu den attraktivsten Arbeitgebern und werden regelmäßig als solche auch ausgezeichnet. Siehe selbst anhand der Kununu Abschnitte:

Kununu Bericht von der Teledata-IT
Kununu Bericht von Heiler Glas
Kununu Bericht von der Teledata-IT
Kununu Bericht von der Teledata-IT
Kununu Bericht von codecentric


Einblicke in #AdaptiveOrgs sorgen regelmäßig für Erstaunen bei Unternehmern und Mitarbeitenden gleichermaßen
 

Margit Eichner & Robin Aigner
im Gespräch über die 
Transformation der Teledata-IT zu einer #AdaptiveOrg:

Neugierig?

Wenn du dich weiterführend für die #AdaptiveOrg interessierst, dann hast du verschiedene Möglichkeiten. Welche für dich die passende ist, findest du am besten in einem kostenlosen 30-minütigen Kennenlerngespräch mit unserem Founding-Partner Joan heraus. Buch dir jetzt deinen Termin mit ihm unter folgendem Link: >>Termin mit Joan buchen<<

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Oder schicke uns gerne ein Mail mit deinen Fragen an hallo@joanhinterauer.com

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Wir bieten zudem regelmäßig kostenlose öffentliche Discovery Sessions, in denen wir die #AdaptiveOrg in einer Stunde erklären. Zudem sind wir mit Vorträgen immer wieder auf Konferenzen vertreten. Und zweimal im Jahr starten wir die öffentlich Ausbildung zum Selbstorganisations-Coach (Für Berater und Firmenvertreter:innen). Um hier auf dem Laufenden zu bleiben, trage dich am besten in unseren Newsletter hier auf der Website ein oder folge uns auf LinkedIn. Am besten du machst beides, damit du nichts übersiehst ;-):

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