/das
sagen #AdaptiveOrg
Anwender
Einblicke in die Welt der Selbstorganisation:
Nachfolgend hast du die Möglichkeit tiefer in die Welt der #AdaptiveOrg einzutauchen. In einer Auswahl aus Podcasts, Videos und Artikeln kannst du dir selbst ein Bild von der Welt machen, in der sich unsere Kunden täglich bewegen.
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Wir verzichten absichtlich auf von uns angefragte Referenzen. Wir sind der Ansicht, dass es dir mehr hilft, wenn du dir aus öffentlich verfügbaren Quellen deine eigene Meinung bildest.
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Die Nachfolge war bei Stephan Heiler der Auslöser, sich intensiv mit dem Führungs-System auseinander zu setzen
Stephan Heiler über den Weg mit der #AdaptiveOrg
Einblicke der Teledata-IT in ihre Transformation
Die Teledata-IT aus Fellbach bei Stuttgart ist so etwas wie unsere Vorzeige #AdaptiveOrg. Was die Belegschaft zusammen mit den beiden Unternehmern Peter & Robin aus unserem Selbstorganisations-Metaframework immer wieder macht, hinterlässt selbst uns mit staunenden Gesichtern.
Das bestätigt uns in der Idee, dass die #AdaptiveOrg keine Lösung an sich ist. Sondern vielmehr ein Transformations-Framework mit dem unterschiedlichste Unternehmen ihre eigene Ausprägung von Selbstorganisation entwickeln und leben können.
Die Teledata bezeichnet sich selbst als Mitarbeitergeführtes Unternehmen. Nachfolgend erhältst du Einblicke in deren Transformation aus ihrem Blog:
>>Eine positive Unternehmenskultur entsteht unserer Meinung und Erfahrung nach, wenn alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter das Gefühl haben, ernst genommen zu werden. Wir glauben fest daran, dass jeder im Team wertvolle Ideen hat und dass auch Widerstände und Bedenken gehört werden sollten.
Jeder von uns entscheidet selbständig und eigenverantwortlich über seine tägliche Arbeit. Strukturelle und strategische Entscheidungen treffen wir ausschließlich gemeinsam. Es gibt keine Alleingänge der Geschäftsleitung. Abgesehen von einigen gesetzlichen Bestimmungen haben wir die gleichen Rechte und Pflichten und machen keinen Unterschied zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden.<<
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Hier geht es zur gesamten Artikelreihe. Wir möchten euch darauf hinweisen, dass ihr immer wieder von der Betriebskatalyse lesen und hören werdet. Sie ist unsere Bezeichnung für die #AdaptiveOrg aus der Vergangenheit:
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Auch unser Founding Partner Joan hat manchmal etwas zur #AdaptiveOrg zu sagen
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Auch die Netsynos haben was zu erzählen:
Die Netsynos haben schon mit einem anderen Plan gegründet, wie dieser kurze Text von ihrer Website deutlich vermittelt:
>>Bereits vor der Gründung setzten wir uns mit wirtschaftsethischen Fragestellungen auseinander. Schon damals kamen wir zum Schluss: den größten Beitrag leisten wir, indem wir unsere Firma so gestalten, dass NETSYNO den Menschen dient, welche mit und für sie arbeiten. Von Anfang an war es das Ziel, eine Organisation und Software-Produkte zu schaffen, die
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zivile, sinnvolle Projekte und Produkte unterstützen
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den Menschen in den Mittelpunkt stellen
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Kreativität und vernetztes Denken ermöglichen
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auf den Ideen von mittelständischen, inhabergeführten Unternehmen aufbaut
Das, gepaart mit dem festen Glauben an die Fähigkeit, dass Menschen – wenn man sie ermutigt und ihnen die Möglichkeiten gibt – sich ihres Verstandes bedienen, stellen wir uns die Frage: Wie bauen wir eine Organisation auf, die skalierbar sinnvolle Produkte und Projekte umsetzt und für die Menschen da ist die in und an ihr arbeiten? Wir kamen zu der Antwort, dass eine im weitesten Sinne resiliente, robuste und achtsame Organisation nicht allein von uns zwei Gründern entwickelt, gelebt und weiter ausgebaut werden kann, sondern das Mitdenken des gesamten Teams braucht. Im Alltag versucht NETSYNO das bereits zu leben. Es gelingt uns mal gut, mal besser und manchmal auch schlechter. Schon lange begleitet uns so unter anderem das Thema New Work oder auch Smart Work: Also neue Arbeitsformen und wie wir sie sinnvoll und zu Gunsten aller Beteiligten gestalten können.
Eine Organisation ohne formale Hierarchie ist das Ziel<<
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Auch wenn das Abschaffen von formalen Hierarchien nicht das erklärte Ziel ist von der #AdaptiveOrg, so bietet das Metaframework alle Möglichkeiten auch diesen sehr konsequenten Weg in die Selbstorganisation zu gehen. In den nachfolgenden Links findest du noch diverse Artikel vom Blog der Netsyno. Bitte lass dich nicht verwirren. Sie schreiben vorwiegend von der Firmen-DNA, einem Denkwerkzeug der #AdaptiveOrg. Irgendwie stellt die Firmen-DNA für einen der Gründer (Jonathan) wohl das Herzstück dar, weswegen er diesen Begriff gerne repräsentativ für die gesamte #AdaptiveOrg verwendet ;-):
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Besonders erwähnenswert ist zudem, dass die Netsyno in Corona-Zeiten genau das geschafft hat, dass wir einer #AdaptiveOrg unterstellen: sie haben, ausgelöst durch den Impuls einer "normalen" Mitarbeitenden innerhalb von wenigen Wochen ihr Geschäftsmodell komplett auf links gedreht. Was sie innerhalb von nur wenigen Monaten durch eine so hohe Marktnachfrage die Belegschaft verdoppeln lies. Wir denken, diese Art von Geschäftsmodelladaption ist genau das, was die #AdaptiveOrg von den anderen Selbstorganisations-Ansätzen am Markt unterscheidet.
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Wenn du auf der Suche nach einer skalierbaren individuellen Softwarelösung bist, dann kann ein Gespräch mit den Netsynos nicht schaden ;-).
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Der Heiler Weg - Stephan Heiler erzählt
von der
#AdaptiveOrg Prototypen-Transformation bei Heiler (aka Betriebs-Katalyse)
Stephan Heiler im Interview mit Expedition Arbeit, den Heiler Weg und warum es New Work noch gar nicht gab, als sie gestartet sind
Mit diesen Problemen kommen Kunden auf uns zu:
Lange Zeit war uns selbst nicht klar, was wir mit der #AdaptiveOrg entwickelt haben. Ursprünglich als Betriebs-Katalyse benannt, ging es uns um jede einzelne Transformation. Über die Jahre kamen immer mehr Organisationen dazu. Das Besondere, keine gleicht der anderen. Unterschiedliche Größe, Geschäftsmodelle und Branchen. Und überall hat es funktioniert. Nachfolgend findest du einige Einstiegspunkte von bestehenden Kunden. Sie haben sie als Ausgangspunkt für ihre Transformationsreise in die Selbstorganisation genutzt:
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Probleme im bestehenden Geschäftsmodell
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Probleme mit der Mitarbeiterzufriedenheit
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Probleme mit dem Führungssystem/den Führungskräften
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Starkes Wachstum
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Probleme mit der Arbeitgeberattraktivität/Fachkräftemangel
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Problem mit der Unternehmenskultur
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Krisen aller Art
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Probleme mit der Mitarbeitermotivation/-engagement
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Probleme Nachhaltigkeit(-strategie) ins Fliegen zu bekommen
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Diese Unternehmen vertrauen bereits auf die #AdaptiveOrg als Führungs-System
So bewerten Mitarbeitende die Zusammenarbeit in einer #AdaptiveOrg:
Neugierig?
Wenn du dich weiterführend für die #AdaptiveOrg interessierst, dann hast du verschiedene Möglichkeiten. Welche für dich die passende ist, findest du am besten in einem kostenlosen 30-minütigen Kennenlerngespräch mit unserem Founding-Partner Joan heraus. Buch dir jetzt deinen Termin mit ihm unter folgendem Link: >>Termin mit Joan buchen<<
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Oder schicke uns gerne ein Mail mit deinen Fragen an hallo@joanhinterauer.com
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Wir bieten zudem regelmäßig kostenlose öffentliche Discovery Sessions, in denen wir die #AdaptiveOrg in einer Stunde erklären. Zudem sind wir mit Vorträgen immer wieder auf Konferenzen vertreten. Und zweimal im Jahr starten wir die öffentlich Ausbildung zum Selbstorganisations-Coach (Für Berater und Firmenvertreter:innen). Um hier auf dem Laufenden zu bleiben, trage dich am besten in unseren Newsletter hier auf der Website ein oder folge uns auf LinkedIn. Am besten du machst beides, damit du nichts übersiehst ;-):
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